“Даешь мое MTV” — с этим призывом, исправно скандируемым рок-звездами и рок-фанатами ка-бельных компаний в многочисленных рекламных программах, MTV быстро увеличила число своих поклонников в стране и по всему миру.
MTV — это вовсе не телевизионное рок-шоу, это даже не кабельный канал для передач с рок-звездами. (Канал под названием Видео Концертный Зал — Video Concert Hall — появился и исчез с поля зрения несколькими годами раньше.) Но MTV первой из всех программ охватила всю страну и большую часть мира и, что самое главное, — оказалась высокодоходным предприятием.
1980-е были годами правления консерваторов. Это сказывалось на всем, даже на музыкальных студиях грамзаписи. Кануло в прошлое время постпанков, постдиско, поствсеостальное, и казалось, что музыка потеряла свою живительную силу и дух протеста. Старые группы, вроде «Роллинг Стоунз» (Rolling Stones), вновь и вновь записывали один и тот же альбом, а новые группы изо всех сил пытались подняться до уровня старых.
Но музыкальные произведения, записанные на больших долгоиграющих пластинках, по-прежнему давали доход. Вот почему две, как это ни странно, доселе ничем не связанные гигантские корпора-ции сошлись вместе в стремлении выжать из устаревшего репертуара «еще хоть капельку». Первым партнером была фирма «Уорнер Коммуникейшнз» (Warner Communications), детище известного в свое время «Уорнер Бразерс Рекорд» (Warner Brothers Records). Вторым — «Американ Экспресс» (American Express), столь же близкий к музыкальной индустрии, как дорожный билет к банковскому чеку.
В 1979 году партнеры совместно финансировали «Уорнер Кэйбл» (Warner Cable) — фирму, создаю-щую новые каналы кабельного телевидения. Однажды они пригласили Роберта Питтмана для орга-низации 24-часового киноканала. Это был безрекламный платный канал, который быстро завоевал популярность. Тогда фирма предложила Питтману создать собственный канал, существующий на средства рекламодателей. Питтман знал, что работа предстоит непростая — в развитии кабельных каналов была заинтересована лишь небольшая часть национальных рекламодателей, поскольку число зрителей любого платного канала намного отставало от числа зрителей бесплатного сетевого телевидения.
Питтман собрал группу разработчиков, которые вынесли решение, что ключ к успеху лежит в чет-ком определении зрительской аудитории. Это — старшие школьники и молодежь. Их нелегко заин-тересовать телепередачами, и в то же время они — весьма желанный объект для рекламодателей, так как имеют высокий уровень дохода, необлагаемого налогом.
Так каким же образом можно завлечь тинэйджеров и тех, кому двадцать с небольшим? Конечно, рок-музыкой и своим «особым» отношением к проблемам молодых.
RSS Feed